「アジャイル」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

エンジニア500人派遣も検討：
Rapidus、半導体設計支援のQuest Globalと提携で顧客獲得へ
Rapidusは2025年3月25日、シンガポールを拠点に半導体の設計支援などを行うQuest Globalと協力覚書（MOC）を締結した。Quest Globalの顧客はRapidusの2nm GAA（Gate All Around）製造プロセスを利用可能となる。Rapidusは協業を通じて顧客開拓も目指す。（2025/3/28）

組み込み開発ニュース：
Rapidusは新工場稼働間近、クエスト・グローバルとの協業でRUMSモデルが完成へ
Rapidusとクエスト・グローバルが2nmプロセスのロジック半導体に関するMOC（協力覚書）を締結した。Rapidusがクエスト・グローバルの新たなファウンドリーパートナーになるとともに、クエスト・グローバルはRapidusの2nmプロセスを用いて半導体を製造する顧客に対して半導体設計に関する人材やエンジニアリングソリューションを提供する。（2025/3/26）

プレミアムコンテンツ：
「ウオーターフォール」は“想定外の誤解”から生まれた？　脱却の近道とは
ウオーターフォール型開発はソフトウェア開発において主流の開発手法だが、その起源には意外な“誤解”があった。ウオーターフォール型開発を採用する開発現場が、現状の課題を克服するヒントを探る。（2025/3/25）

ITmedia Virtual EXPO 2025 冬 講演レポート：
日系自動車メーカーのSDVは“多様さ”が鍵に、モビリティDX戦略が重視するもの
「ITmedia Virtual EXPO 2025 冬」の「未来技術戦略EXPO」において、経済産業省 製造産業局 自動車課 課長補佐の吉本一貴氏が「モビリティDX戦略が重視する3つの領域と足元の動向」と題して行った講演から抜粋して紹介する。（2025/3/21）

新規参入者への用語集としても活用できる：
全部説明できたらアジャイルマスター？　知っておきたいアジャイル用語34選
TechTargetは2025年1月13日、「知っておくべきアジャイル用語」に関する記事を公開した。アジャイルは、多くの開発プロジェクトの基盤となっている。この用語集をアジャイルの専門用語や概念を素早く確認できるレファレンスとして役立ててほしい。（2025/3/21）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
部下もあきれる「自己陶酔型リーダー」に共通する“話し方”
部下たちは形だけ聞いているふりをするが、おそらく何も頭に入っていないだろう。（2025/3/21）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
これじゃダメだ　日本企業の生成AI活用が「何かおかしい」理由とは
日本企業の生成AI活用事例を筆者は「残念だ」と見ていますが、どこに「残念ポイント」があるのでしょうか。また、「生成AIができない、人間にしかできないことをやろう」というよくある呼びかけは、AI時代を生きるわれわれを本当に正しい道に導くのでしょうか。（2025/3/14）

より自社に合うERPはどっち？　SAP S/4HANAとOracle Fusionを5つの観点で比較
ERPの選定は企業の未来に大きな影響を与える重要な決断だ。SAP S/4HANAとOracle Cloud ERP（Oracle Fusion Cloud ERP）のどちらが自社に適しているか検討する際に考慮すべき5つの項目を紹介する。（2025/3/13）

「アジャパー・シナジー」セミナーレポート（3）：
プロダクト作成をけん引しないPO、全員集まらないイベント……スクラムを成功させる3つのアプローチを解説
企業規模にかかわらず、アジャイル開発を取り入れようとする企業が増えている。だが、その導入は容易ではない。特に「スクラム」をどのように進めればいいかといった悩みを抱える企業は多いという。本稿では、オンラインイベント「アジャパー・シナジー」のセミナーを基に、スクラムの各要素をどのような順序で導入すべきかについて解説する。（2025/3/17）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
DX推進・DX人材育成手段としてのビジネスアナリシス実践例
ビジネスアナリシスはDXの成功に向けたアプローチとして非常に有効で、その事例を紹介する。（2025/3/12）

Gartner Insights Pickup（389）：
需要が急増するAIエンジニア、どんなスキルが必要なのか
生成AIの非決定論的な性質と固有の課題に対処するには、特別な専門知識やノウハウが必要となる。AIエンジニアリングは米国で最も急増している役割の一つだ。本稿では、AIエンジニアの役割と、AIエンジニアに不可欠な主要な技術的スキルについて紹介する。（2025/3/7）

多様な志や価値観を持つ仲間を認め合う：
PR：新たなモビリティサービスを生み出す源泉は？　トヨタコネクティッドで活躍するチャレンジャーたち
「SIの業界構造の中でステップアップに限界を感じた」「限られたサービスにしか携われず、一から新しいものを作り出すチャンスがない」――幅広い領域で活躍し続けたいからこそぶつかる悩みを、「環境を変える」ことで打破したエンジニアたちがいる。（2025/3/6）

electronica 2024：
電源オフでも回転数記録するセンサーで、ロボットの復旧迅速に　ADI
Analog Devicesはドイツ・ミュンヘンで開催された欧州最大級のエレクトロニクス展示会「electronica 2024」において、電源オフでも磁気システムの回転数を記録できる磁気回転数センサー「ADMT4000」を用いた産業ロボットのデモなどを紹介した。（2025/3/5）

調査レポート：
なぜ建設業界でアジャイル開発が重要か？　認知度や活用状況を調査、Arent
Arentは、建設業界でのアジャイル開発の認知度や活用状況を調査した。その結果、「アジャイルを知らない」と回答した企業が過半数を占め、アジャイル開発手法の認知度や活用状況について業界内で大きなギャップが存在していることが明らかになった。（2025/3/3）

「2025年の崖」にどう立ち向かう？　AIでレガシーシステムを可視化しDX推進
市場の技術進化に対応できるようにする「モダナイゼーション」に取り組む必要性が一段と高まっている。属人化、ブラックボックス化などの課題にどう対応すればいいのか？　ソフトウェアの品質保証を軸にさまざまなDX事業を展開するSHIFTの説明をもとに検討する。（2025/2/27）

開発者個人は圧倒的にチームワークと適応力を重視：
「柔軟性」か「イノベーション」か　スタートアップの開発者が陥るチームワークの落とし穴とは
SlashDataは2025年2月6日（米国時間）、開発者向け調査「State of Developer Nation」の中から、スタートアップ企業における「開発者と開発現場のチームワーク」に関する調査結果を公開した。（2025/2/27）

技術トレンド：
KDDIがAWSと「戦略的連携」――業界別ソリューション「WAKONX」販路拡大につなげる
KDDIはAWSがWAKONXにおける戦略的連携を開始した。KDDIの通信技術、AWSのクラウド技術、両社のAI技術を統合し、業界別ソリューションの高度化を図る。（2025/2/26）

「アジャパー・シナジー」セミナーレポート（2）：
誰も知らない業務プロセスと89部署の調整役　大企業の旭化成がアジャイルで直面した現実とは
アジャイル開発において「少数精鋭」というのは重要な要素だ。一方、その開発対象が全社となると管理的にもリソース的にも少数では対応しきれないことが出てくる。グループ会社を合わせれば、関係部署が100を超える旭化成はこの課題をどう解決したのか。（2025/2/26）

なぜ業務担当者と開発者は「もめる」のか（2）：
決め手は「要件の温度」を知ること？　大企業とスタートアップで共通する泥臭い要件定義の極意とは
開発において、最も重要や要件定義において要望側と開発側の視点の違いを乗り越え、円滑な合意形成をするにはどうすればいいのかを解説する本連載。後編となる本稿は、要件ごとに最適な進め方と、要件定義で役立つツールについて紹介する。（2025/2/20）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
日本で生まれたBA方法論　RDRA
「網羅的で整合した要件定義を素早く行う、システムの可視化手法」RDRAとは。（2025/2/19）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
「コスト削減のためのIT投資」という“謎現象”はなぜ起こるのか？
日本企業では「ITコスト削減」をDXの目標として掲げるケースが多くあります。なぜこのような現象が起きているのでしょうか。そして、IT予算の削減を繰り返すと、一体何が起きるのでしょうか。（2025/2/14）

製造マネジメントニュース：
事業本部の垣根を超えたデータ流通を　新規ビジネスを支える三菱電機の基盤
MONOist、EE Times Japan、EDN Japanはオンラインセミナー「MONOist DX Forum 2024-製造業の革新に迫る3日間-」を開催した。その中から「三菱電機のデジタル基盤“Serendie”」と題して三菱電機 執行役員 DXイノベーションセンターセンター長の朝日宣雄氏が行った講演の一部を紹介する。（2025/2/12）

工数見積もりなしでスケジュールを引く方法とは：
アジャイルっぽいプロジェクトの失敗する要因は「ストーリーポイントの不確実性」にある？
TechTargetは2024年12月6日、「アジャイル開発の見積もりや計画」に関する記事を公開した。モダンなアプリケーション開発では、従来のプロジェクト計画や手法が通用しないことがある。アジャイル開発における見積もりや計画に柔軟性を持たせるにはどうすればいいのか。（2025/2/7）

製造マネジメントニュース：
「三菱電機っぽくない」共創空間　事業変革目指すためのスペースが横浜で完成
三菱電機はフルオープンした共創空間「Serendie Street Yokohama」の完成披露会を開催した。（2025/2/6）

CIO Dive：
なぜ「技術的負債」が積み上がるのか？　その背景と解消法を解説
長年にわたって蓄積され、企業にダメージを与える技術的負債はなぜ発生するのか。そして、なぜすぐに解消できないのか。多くの企業が抱えるこの「時限爆弾」が発生する背景からその段階的な解消方法に至るまでを解説する。（2025/2/5）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
日本で生まれたビジネスアナリシス方法論：GUTSY-4
BA方法論は具体的なビジネスアナリシスの作業にまで落とし込んであるため、すぐにでも使用することが可能だ。GUTSY-4というBA方法論の概要を紹介する。（2025/1/28）

「物流業界のマッチングサイト」その仕組みは？　ヤマトHD・富士通がタッグ、2月から始動
ヤマトホールディングス（HD）と富士通は2月1日から、荷主企業と物流事業者のマッチングを行う新たな共同輸送サービス「SST便」を始める。「物流業界のマッチングサイト」とも呼べる新たなサービスの仕組みとは？（2025/1/27）

SIerはどこから来て、どこへ行くのか：
なぜSIerは「DXの本丸」に切り込もうとしないのか？
SIビジネスには長年蓄積されてきた構造的な歪みが存在している。システム開発にまつわるトラブルもこの歪みに端を発するものが多い。SIerとしてシステム開発に携わってきた筆者が、「歪みを解消するためにSIerがすべきこと」を考察する。（2025/1/24）

分かりやすい一覧表付き：
アジャイル開発の心臓部「スクラムの5大イベント」を解説
TechTargetは「スクラムの5つのイベント」に関する記事を公開した。スクラムは、スプリントという1つの包括的なイベント内で、「検査」と「適応」のための4つのイベントで構成されている。本稿では、このフレームワークにおける各イベントの実行方法について説明する。（2025/1/23）

「＠IT 開発変革セミナー 2024 Autumn」基調講演レポート：
現代のソフトウェアQAに求められる「3つの能力」と「5つのキーアプローチ」　有識者が解説
企業のビジネスを支えるため、競争力強化のため、アプリ開発の効率化は不可欠だ。一方、人手や時間のリソースが限られている中での品質確保は至難の業となっている。高い品質と迅速な開発を両立させるにはどのような方法があるのか。（2025/1/16）

Akamai予測：
2025年、LLMの脆弱性が明確になるなど、セキュリティとクラウドに関する8つの変化
Akamaiは、セキュリティとクラウドに関するトレンドの予測を発表した。企業のAI導入は2025年に大きな転換点を迎え、AIによるセキュリティとクラウドの強化と最適化がより一層進むとしている。（2025/1/17）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
デジタル化をスキップして「いきなりDX」はアリか？　日本に蔓延する“ステップ論”を考える
目標に向かって1つずつ段階をクリアするという「ステップ論」は、スピードが求められる現代のビジネス界においても正しいのでしょうか。“飛び級”によって一気に大きな目標を実現することの是非と、その手段を考察します。（2025/1/17）

「PdM需要」が高騰　採用競争を勝ち抜く企業がしているアプローチとは？
PdM需要が高まっている。各社が採用を強化しているが、求職者にどのようにアプローチしていくべきか？（2025/1/15）

パラダイムシフト、待ったなし：
PR：AIが自律的に開発する未来　SIerは、エンジニアは、どう変わるべきか
AIが業務遂行の主体となる時代、エンジニアの仕事はどう変化するのか、技術の進化にどう対応すればよいのか。AIエージェントの第一人者と、日本を代表するSIerのCTOの対談からヒントをお伝えする。（2025/1/9）

「アジャパー・シナジー」セミナーレポート　vol.1：
PlayStation Network開発チームは「増え続けるスクラムチームの管理問題」をどう解決したのか
プロダクト開発においては、開発チームのパフォーマンスを高いレベルで維持し、関係者同士がスムーズにコミュニケーションを取れるようにすることが重要だ。だが、開発規模が大規模になるとそれも一筋縄ではいかない。PlayStation Networkの開発チームはこの課題をどう解決したのか。（2025/1/28）

TechTargetジャパンエンジニア読本集
「ウオーターフォール」は誤解から生まれた？　脱却の近道とは
ウオーターフォール型開発はソフトウェア開発において主流の開発手法だが、その起源には意外な“誤解”があった。ウオーターフォール型開発を採用する開発現場が、現状の課題を克服するヒントを探る。（2025/1/8）

新春トップインタビュー　〜AI革新企業に問う〜：
日本の研究開発が危ない　旭化成社長が「AIは武器になる」と確信したワケ
「2025年 新春トップインタビュー　〜AI革新企業に問う〜」。1回目はDX銘柄に4年連続で選定されている旭化成。工藤幸四郎社長は研究開発について「日本全体が危機的な状況だと思う」と吐露する。発言の真意を聞いた。（2025/1/7）

「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（118）：
OSやミドルウェア由来の不具合まで、わが社のせいにしないでください
ユーザーが契約したソフトウェアの上で動くシステムを開発し、保守管理しているベンダーが訴えられた。自社開発部分以外の原因による不具合にベンダーは責任を負わなければいけないのだろうか――。（2025/1/6）

2025年に向けて日本企業が獲得すべき「14のマインドセット」　ガートナーが提言
デジタルの活用がビジネスの前提となる時代に日本企業はどう適応すべきか。さらに進化するAIとの共生などに向けて獲得すべき「14のマインドセット」とは。（2024/12/30）

成功するDevOpsはチームワークに優れている：
DevOpsコラボレーション強化ガイド　9つの実践的なヒントを紹介
TechTargetは「コラボレーションによってDevOpsを改善する方法」に関する記事を公開した。DevOpsで重要なのは、ツールや個人の頑張りではなく、コラボレーションだ。本稿では、DevOpsにおいてコラボレーションが重要な理由と、コラボレーションの効果を高めるためのヒントを紹介する。（2024/12/26）

レガシーなITインフラ運用管理をどう変える？　ガートナー「2024年版ハイプ・サイクル」
ITインフラのモダナイズや、AIなどの新技術の活用が進む中で、ITインフラ運用管理はどうあるべきか。レガシーなITインフラ運用管理のモダナイズの在り方について、ガートナーの最新版ハイプ・サイクルを見てみよう。（2024/12/25）

SIerはどこから来て、どこへ行くのか：
SIerはどう変わるべき？　「下剋上」も夢じゃない、ユーザー企業のために獲得すべき技術とは
ユーザー企業のDXを支援するSIerの中には、実は自社のDXはさほど進んでいない会社もある。SIer勤務歴の長い筆者が考える、自社とユーザー企業のDXを実現するためにSIerが獲得すべき技術とは。（2024/12/23）

製造マネジメントニュース：
業務に忙殺されデジタル人材が育たない　DX意識調査で見えた日本の課題
PwCコンサルティングは、2024年版の「DX意識調査−ITモダナイゼーション編−」の調査結果に関する説明会を東京都内とオンラインで開催した。（2024/12/20）

山浦恒央の“くみこみ”な話（184）：
イチから全部作ってみよう（15）テストの第一歩「セルフチェック」が大惨事を防ぐ
ECサイトを題材にソフトウェア開発の全工程を学ぶ新シリーズ「イチから全部作ってみよう」がスタート。シリーズ第15回は、ここまで作成してきた要求仕様書に対するテストの第1段階となる「セルフチェック」について説明する。（2024/12/18）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
日本で生まれたBA方法論　匠Method
ビジネスアナリシス活動を実践する際の方法論の1つ、BABOKの考え方にも沿った、「戦略アナリシス」から「要求アナリシスとデザイン定義」の知識エリアに対して有効な、日本で生まれた匠Methodを紹介する。（2024/12/18）

製造マネジメントニュース：
旭化成の素材／化学の無形資産戦略、技術やノウハウのマネタイズ手法とは？
旭化成は、無形資産戦略説明会を開き、2022〜2024年度の3カ年を対象とした「中期経営計画（中計）2024〜Be a Trailblazer〜」の進捗とマテリアル領域における無形資産戦略を紹介した。（2024/12/16）

「アジャイルやクラウドネイティブの活用は定着しつつある」：
日本企業のDXは成果が出ているのか　直近3年の推移をPwCが分析
PwCは「2024年DX意識調査　ITモダナイゼーション編」を発表した。アジャイル開発などの活用は定着しつつあるが、日々の業務に追われて工数を捻出できないといった課題に多くの企業が悩んでいることが分かった。（2024/12/13）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
内製化が進めば、SIerはいらない？　元IT部門の筆者が考える「内製化時代のパートナーの条件」
「内製化が進めばSIerに頼る必要はないのでは」と考えがちですが、筆者の考えは違います。では、内製化を進める企業はパートナーをどう選ぶべきでしょうか。RFP評価以外に重視すべきポイントとは。（2024/12/13）

アドビが聞く「実践！　CX改革」：
KDDIの「持続的なCX改善」、どう実現？　FAQ刷新で年数万件の電話削減も
KDDIは2017年、点在していたWebサイトを統合し、より良い顧客体験を提供するためにauブランドの総合ポータルサイト「au.com」をスタートした。迅速な改善を継続して続けることで、さまざまなうれしい効果があったという。（2024/12/10）

事業開発のエキスパートが語る：
ボストン コンサルティング平井陽一朗氏が語る　日本企業のイノベーションを阻む「5つの壁」
企業の変革を阻む5つの壁とそれを乗り越える鍵はどこにあるのか。オンラインマーケットプレイスプラットフォームを提供するMiraklが日本で初開催した自社イベント「Platform Pioneer」で、ボストン コンサルティング グループの平井陽一朗氏が語った。（2024/12/6）