「改革」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

小さいことは力なり：
PR：「エッジファースト」の発想が導く分散インフラと現場オペレーションの変革
クラウド偏重のAIによるさまざまな課題が顕在化するにつれ、データが生成される現場でインテリジェンスを発揮させる「エッジAI」の重要性が増している。デル・テクノロジーズは、まずは最適なエッジ環境を構築し、そこからクラウド／データセンターへの接続を検討する「エッジファースト」を提案する。その上で、大規模な初期投資が難しいエッジでは、AI環境をオーケストレーションさせながら、段階的に拡張していくことが重要だと語った。（2026/7/24）

「今日の注文はフライパン1枚だけ」　毎月「500万円の赤字」だった町工場が、年商6.8億円へV字回復できたワケ
毎月500万円の赤字を抱え「1日の注文がフライパン1枚だけ」という日もあった町工場が、世界22カ国で製品を販売するブランドへと成長した。藤田金属のV字回復を支えた経営改革に迫る。（2026/7/24）

クイズで学ぶ！　モノづくりトレンド：
【クイズ】“感謝体質経営”で、感謝を送り合うことで見えた「意外な情報」とは？
MONOistの記事からクイズを出題！　モノづくり業界の知識を楽しく増やしていきましょう。今回は長野県の140年企業であるカクイチの組織文化改革の記事から紹介します。（2026/7/23）

開発現場や経営層はどう向き合うべき？　専門家に聞いた：
「検証環境が壊れている組織は『素振り』すらできない」　フロンティアAIの脅威に“正しくおびえる”方法
AIを悪用したサイバー攻撃がスケール可能となる中、AIを悪用して企業のシステムを侵害したというケースが顕在化している。防御側もAIを活用すべきであることに論をまたないが、AIを生かそうにも、多くの組織は「試す前」の段階に課題を抱えているという。今すぐ見直すべき現場の弱点、経営層に必要な2つの「意識改革」とは何か。（2026/7/23）

製造マネジメントニュース：
NECが描く「AIネイティブ製造業」　5つのバリューチェーンを変革する「MX」
NECは、AIネイティブに向けた製造業の変革コンセプトとして「マニュファクチャリングトランスフォーメーション（MX）」を発表した。（2026/7/22）

製造マネジメントニュース：
「製造AX拠点」を構築、産総研がデータとAIで日本の製造業の変革を支援
産業技術総合研究所は、製造データの集約、統合基盤となる「製造AX拠点」の構築、運営を担当する。AIを活用した循環型の製造データエコシステムを形成し、日本の製造業の競争力強化とDX推進を支援する。（2026/7/22）

100件超のプロジェクトを“スプシ管理”→AIで月次業務「70％削減」　MIXI「経営管理」改革の全貌
MIXIは経営管理の土台を整えた上でAIを活用し、月次業務を約70％効率化、1人当たり月間80時間弱の工数削減を実現した。AI時代の経営管理の進め方を紹介する。（2026/7/22）

ものづくりワールド［東京］2026：
データだけ見ても人は動かない　ヤマ発製造DXの失敗が生んだ現場サイエンティスト
日本最大級の製造業総合展示会「第38回 ものづくりワールド 東京」において、ヤマハ発動機による講演「現場サイエンティストによる業務プロセス革新〜過去の後始末から未来創造へ時間シフト〜」が行われた。講演の模様をダイジェストで紹介する。（2026/7/22）

キャリアニュース：
働き方改革で業務時間が減った設計者の約8割が部品リスクの確認不足を実感
KUMU Worksが、製造業の設計現場での部品リスク管理実態に関する調査結果を発表した。働き方改革で業務時間が減少したエンジニアのうち、約8割が設計段階で部品リスクを確認する時間が不足していると答えた。（2026/7/21）

カクイチの組織文化DX（後編）：
「ありがとう」がDXを加速する　140年企業が実践する“感謝体質経営”とは
多くの製造業が抱える組織のサイロ化や判断スピードの遅延などの課題に対し、DXと組織文化改革で変革を進め、組織スピードを4倍に高めたのが、ガレージや樹脂ホースの製造などを手掛けるカクイチだ。主にDXによる仕組みの変革の様子を伝えた前編に対し、後編では組織や人を結ぶ「感謝体質経営」への変革の様子を紹介する。（2026/7/17）

サプライチェーン改革：
NVIDIAとの協業で進化するブルーヨンダー、AIを活用したSCM変革を支援
パナソニック コネクトは、同社グループのBlue Yonder（ブルーヨンダー）が展開するSCM（サプライチェーンマネジメント）ソリューション事業の最新動向や導入事例を紹介した。ブルーヨンダーは2026年度から7つの要素を備えた「コグニティブソリューション」を提供しており、事業のさらなる拡大を目指す。（2026/7/17）

製造ITニュース：
「現場で使えるAIへ」、富士通が進める次世代CPUと自律型AIエージェント戦略
富士通は自社イベント「Fujitsu Experience Day 2026」で、次世代CPUの「FUJITSU-MONAKA」をはじめ、AIチームを自律生成する技術や、実店舗で検証する店長業務支援AIなど企業変革を支援する最新AIソリューションを公開した。（2026/7/17）

2拠点を1カ所に集約：
「NAND技術革新を支える」、ラムリサーチが四日市に新オフィス
ラムリサーチは、三重県四日市市に新オフィスを開設した。これまで技術サポートとカスタマーサポートを行ってきた2つの拠点を1カ所に集約、顧客との連携を一層強化していく。（2026/7/17）

流行に乗るのは危険？：
トヨタの数年をかけたゼロトラスト改革、行く手を阻んだ最大の壁とは？
生成AIによってサイバー攻撃は、人の速度で対処できる時代ではなくなった。とはいえゼロトラストやSASEを導入すれば解決するわけでもない。トヨタ自動車が4年以上かけて進めた“脱境界防御”改革を基に、AI時代のサイバーレジリエンスに必要な考え方を語った。（2026/7/17）

モビリティメルマガ 編集後記：
スパイバーはなぜクールジャパン機構の出資を受けていたのか
官民ファンドでも産業革新投資機構じゃないんですよねぇ。（2026/7/15）

働き方の見取り図：
形骸化する障害者雇用、出社回帰、消えない男女格差……制度を変えても職場にはびこる「昔の価値観」
働き方改革関連法の施行から7年が経ち、有給休暇の取得促進や残業時間の上限規制など、制度面での改革は着実に進んできた。一方で「本当に働き方は変わったのか」と問われると、首をかしげる人も少なくないだろう。骨太方針2026の議論を手掛かりに、働き方改革が抱える誤算を考える。（2026/7/15）

PR：2026年秋に登場するNVIDIAの新チップ「RTX Spark」が、パーソナルコンピューティングに変革をもたらす理由
PCは「道具」から「相棒」へ！　NVIDIAが放つ「RTX Spark」がPCの常識を変える。（2026/7/14）

GMOグループ、AI時代に「エンジニア含む組織体制見直し」　熊谷代表が「AI変革最高責任者」に
熊谷正寿代表が「グループCAIO」に。「エンジニアを含む組織体制を見直し、AIナイズされた組織へと変革する」（2026/7/13）

AIニュースピックアップ：
日本企業の“鬼門”、アクセンチュアは突破できるか？　OpenAIとの協業で狙う「業務効率化超え」
AIを実証実験や一部業務の効率化で止めず、全社の変革へ――。多くの企業が向き合うこの課題に、アクセンチュアはOpenAIとどう取り組むのか。これまで“鬼門”だった、部門をまたいだ業務プロセス改革の突破方法とは。（2026/7/14）

JR東海・総務が挑む「夕飯のおかずをもう一品作る」を目指すDX　生成AIで始めた働き方改革
「業務を効率化しても、新しい仕事が増えるだけ」――東海旅客鉄道（JR東海）では、そんな現場の“あるある”が覆えるようなプロジェクトが動いている。業務効率化の「目的」を見直し、生成AIを活用しながら組織文化を変えようとする――非IT人材である総務担当者たちの挑戦を追った。（2026/7/13）

カクイチの組織文化DX（前編）：
140年企業はAIをどう組織改革に生かしたのか、組織スピード4倍の舞台裏
多くの製造業が組織間の縦割り構造による、判断スピードの遅延や部分最適化に悩んでいるのではないだろうか。こうした課題に対し、情報基盤の刷新と組織文化改革を進め、その上でAIを組織変革に生かして成果を上げているのが、ガレージや樹脂ホースの製造などを手掛けるカクイチだ。AI時代に勝てる組織構築を進めるカクイチの組織文化改革について前後編で紹介する。（2026/7/10）

激変するIT環境を見据えたデータ基盤の在り方を探る：
PR：IOWNが変えるITインフラの形　超高速通信時代になぜストレージ技術が重要なのか
生成AIの普及に伴うITリソースの分散やデータ管理の複雑化に、NTTの次世代通信技術「IOWN」とNetAppのストレージ技術が新たな可能性を示した。共同検証の成果からITインフラ変革の潮目を読む。（2026/7/23）

1.2万人削減のパナソニックの反転　痛み伴う改革からの成長戦略　旗印は「松下幸之助」
1万2000人の人員削減など構造改革に区切りをつけたパナソニックホールディングス（HD）が反転攻勢に出る。旗印として前面に押し出したのは創業者、松下幸之助だ。現在の社会課題をエネルギーの有効活用と現場労働力不足の解消と位置づけ、AIインフラと社会オペレーションを支える2つの事業がその解決に役立つと成長の柱にすえた。（2026/7/9）

モビリティ　インタビュー：
SDV時代支えるHEREの位置情報プラットフォーム、新たな柱は「二輪」へ
SDVによる変革が進むモビリティ社会において、「位置情報」は人々の移動にどのような価値をもたらすのか。デジタル地図からグローバルなロケーションのプラットフォーマーへと進化を遂げたHERE Technologiesの日本法人トップを務める枝隆志氏に話を聞いた。（2026/7/9）

ITニュースピックアップ：
Microsoftが25億ドルを投じてAI変革組織を新設　顧客データの学習利用、マルチモデル対応はどうなる？
Microsoftは25億ドルを投じ、6000人の専門家を擁する新組織を設立。「PoC止まり」に悩む企業のAI変革を支援する。企業が最も懸念する「データの安全管理」や「モデル選択の自由」に対して同社が出した答えとは。（2026/7/9）

IT責任者の矜持：
「エラーの滝」にも怯まず挑戦を続けたから今がある――DeNA IT本部長 金子氏
大規模インフラ運用や全社のクラウド移行を指揮してきたDeNA・IT本部長の金子俊一氏。現在は「AIネイティブ化」の責任者として、AI時代を見据えた組織改革までもけん引している。経営と現場をつなぐITリーダーのこれまでの軌跡と、今後の展望に迫る。（2026/7/8）

生成AI活用でコンタクトセンターを改革
事例：ニトリはなぜ問い合わせ対応を「全部自動化」しなかったのか
ギブリーは2026年7月3日、ニトリと進める生成AI活用型のコンタクトセンター改革で、約30人分の業務工数を削減したと発表した。（2026/7/7）

AQUOS、REGZA、BRAVIA……テレビブランドはどう変わっていくのか
かつて「家電の王様」と呼ばれたテレビ。利益率の低さから中国系資本のブランドが市場を席巻している状況を踏まえ、国内勢が収益構造を変革している。（2026/7/5）

AI時代のチェンジリーダーに必要な条件とは？ - 世界的デザイナー Takram 田川氏
AI時代に人が果たす役割とは？Takram代表の田川欣哉氏が、次世代のチェンジリーダーに必要な条件を解説。ビジネス・技術・デザインを融合する「BTCトライアングル」を軸に、社会課題への情熱であるイシューとリーダーシップの掛け合わせが変革を生むと提唱します。（2026/7/2）

目指すものなきリーダーは去れ　エスエス製薬新社長が挑む「組織変革と市場開拓」
4月にエスエス製薬の社長に就任した元島陽子氏は、これまでの製薬業界の常識にとらわれないマーケティング体制を構築しながら、日本人に根付く「我慢文化」を変えようとしているという。なぜ今、セルフケアを根付かせようとしているのか。そして、なぜシアリスの市販化に挑んだのか。市場を生み出すための戦略を聞いた。（2026/7/1）

製造マネジメントニュース：
富士通と日本IBM、COBOLなどレガシーシステムの近代化で協業
富士通と日本アイ・ビー・エムは、レガシーシステムを抱える企業のシステム近代化を加速するための協業を発表した。両社の知見と技術を融合させて、顧客の中長期的なデジタル変革を支える。（2026/7/1）

AIを「人と同じ基準」で管理せよ　アトラシアン製品開発トップが語る、AIネイティブ組織へのロードマップ
アトラシアンはAIの精度を高める「ビジネスコンテキスト」を武器にした新戦略を発表。日本企業が直面する部門のサイロ化やセキュリティの懸念を乗り越え、「AIネイティブ組織」へ変革するための現実的な道筋を示した。（2026/6/30）

トヨタ自動車におけるクルマづくりの変革（13）：
世界最高の織機「無停止杼換式豊田自動織機（G型）」はいかにして完成したのか
トヨタ自動車がクルマづくりにどのような変革をもたらしてきたかを創業期からたどる本連載。第13回は、1924年（大正13年）に完成し、1925年（大正14年）に本格量産を開始した「無停止杼換式豊田自動織機（G型）」の技術詳細について解説する。「世界最高の織機」はいかにして完成し、どのような革命を起こしたのだろうか。（2026/6/30）

PR：「110年の伝統」をデジタルでつなぐ　巨大ダンプトラック用モータの製造現場が進める協創DXの舞台裏（前編）
日立グループ創業の地として110年の歴史を誇る日立事業所。巨大ダンプトラック用モータの製造現場が、データで価値を生む「コト売り」への転換に挑んでいる。重厚長大な現場が直面した課題と、変革の幕開けに迫る。（2026/6/30）

6カ月のClaude Cowork導入フレームワークも：
「AI活用が単発質問の企業は大敗」　楽天にコストと遅延の30％低下も達成させた、AIエージェント運用の勝ち筋
Anthropicは、先進的な企業がどのようにAIエージェントを活用して業務を変革しているかを紹介するガイド「Building AI agents for the enterprise」を公開した。（2026/6/29）

製造マネジメントニュース：
10分間で頭部を完全冷却　熱中症対策に特化した「可動式冷却ブース」が誕生
ブイキューブは「第3回ワークプレイス改革 EXPO 【東京】」で、熱中症対策に特化した可動式ブース「テレキューブクール プロ」を披露した。同製品は工場や倉庫など空調が効きづらく、高温になる環境下での使用を想定している。（2026/6/29）

物流を変える「CLOの戦略眼」：
花王CLO「現場を知らずデータは生きない」　製配販の壁を壊し経営の武器へ
CLO（物流統括管理者）体制を構築し、物流改革から経営変革へ挑む先進企業を追う本連載。第1回は花王のCLOに就任した森信介氏に、「製配販」の分断を打破し、現場力を全社の経営戦略へと昇華させる、改革の最前線を聞く。（2026/6/29）

衝撃の「西友買収」から約1年　トライアルによる“店舗改造”で、どんな効果が出ているのか
トライアルホールディングスが西友を子会社化してから、約1年が経過した。どんな改革が進んでいるのか。（2026/6/29）

防衛省は“認知戦”にどう挑む　ウクライナ脅かすAIフェイク、偽アカウントへの対応は　分析資料を公開
防衛省は6月26日、「防衛力変革推進本部」での議論に関する資料を公表した。偽情報で相手の判断をゆさぶる「認知戦」への対応方針として、戦略的な情報発信機能やAI活用、情報関連機能の強化を打ち出した。（2026/6/26）

CAD：
配管サポート図面を5分で自動生成　プラント建設を革新するArentの新ツール
Arentは、プラント建設向け3DCADソフトウェア「Plant 3D」用アドイン「ASPO」シリーズβ版の提供を開始した。配管サポート材の製作用図面を自動生成し、スプール図の作成や現場進捗情報と連携して工事管理も支援する。（2026/6/23）

PCIM Expo & Conference 2026：
「まだ革新の余地」プレーナー技術を磨くWolfspeed、第5世代SiC MOSFET投入
Wolfspeedは世界最大規模のパワーエレクトロニクス展示会「PCIM Expo & Conference 2026」において、同社の第5世代炭化ケイ素（SiC）MOSFETを紹介した。1200V品で業界最低クラスという特性オン抵抗を実現したほか、高温時の安定したスイッチング特性や逆回復特性を強化している。（2026/6/23）

製造ITニュース：
日産化学がAras Innovatorを導入した理由とは　工場主体で始まったDX活動の歩み
アラスジャパンは、東京都内で同社のコミュニティーイベント「ARAS CONNECT TOKYO」を開催した。本稿では同イベントに登壇した日産化学 袖ケ浦工場 技術開発室 室長の沼尻悟氏と同工場 デジタル改革室 室長の進士智成氏による基調講演の内容を紹介する。（2026/6/23）

研究員約400人の予実管理を2人体制で継続
味の素が挑んだ“脱Word・脱Excel”　月次集計1週間を2日にした予算管理改革の裏側
ログラスは、味の素の食品研究所がログラスの「Loglass 経営管理」を採用したと発表した。月次報告の準備期間を約1週間から約2日に短縮し、脱Excel、脱Wordを成功させた。採用の決め手や導入プロセスを紹介する。（2026/6/23）

需要変動と在庫最適化を両立
EOL対応工数を9割削減　日本精機がAIで実現した“脱属人化”とサプライチェーン変革
日本精機は、キナクシスの「Kinaxis Maestro」を採用し、AIを活用した需給計画基盤を構築。需要・供給・生産計画の統合管理により、計画策定工数を9割削減したという。同社が抱えていた課題や、採用の決め手は。（2026/6/22）

ASUSが法人向けPC市場に本腰　攻略の先兵となる「ExpertBook Ultra」の頑丈さと高い性能、ジョニー会長が語る日本への思い
ASUS JAPANは6月17日、法人向けイベント「ASUS Summit 2026」を開催し、日本国内の法人向けPC／エンタープライズ市場への本格参入を発表した。コンシューマー市場で培った技術力と品質保証を武器に、デバイスからサーバ領域まで「全方位のAIインフラ」でビジネス変革を狙う同社の戦略と本気度に迫る。（2026/6/18）

Gartner 新時代リーダーへの提言（3）：
AIをDX推進に丸投げ　“江戸思考”の経営者が企業を滅ぼすとガートナーの亦賀氏が指摘する理由
AIによる業務改革に取り組む企業が増えています。しかしこのままでは、日本企業はグローバルな企業競争で生き残っていけないとガートナーの亦賀氏は言います。AIは産業革命だということを経営者自身が認識すべきだというのです。（2026/6/18）

300億円は「ROI不問」　Olive、Trunkを仕掛けるSMBC、新規事業の神髄は「撤退」にアリ
「Olive」や「Trunk」を相次いで成長軌道に乗せ、生成AI活用に向けて500億円の投資計画も打ち出した三井住友フィナンシャルグループ。そんな同社だが、約10年前はモバイルアプリで競合他行に大きく後れを取るなど、変革が進んでいなかった。堅実なメガバンクは、いかに挑戦を次々と形にできる組織へと変貌したのか。（2026/6/16）

トヨタ自動車におけるクルマづくりの変革（12）：
トヨタ史で記念すべき1年となった1925年、「自働化」の完成と「電動化」の始まり
トヨタ自動車がクルマづくりにどのような変革をもたらしてきたかを創業期からたどる本連載。第12回は、1925年（大正14年）の日本の経済、政治の状況と合わせて豊田佐吉と喜一郎の歩みを見ていく。この1925年は、トヨタ史において「自働化」が完成し「電動化」が始まった記念すべき1年となった。（2026/6/16）

武者良太の我武者羅ガジェット道：
ライカ共同開発の2眼ジンバル「Insta360 Luna Ultra」レビュー　12倍望遠、画面分離ギミックを持つ片手8Kカメラ
Insta360初のジンバルカメラ「Luna Ultra」をレビューします。ライカ共同開発の2眼レンズを搭載し、片手での8K撮影や最大12倍ズームを実現。画面が分離してリモコンになる革新ギミックなど、全方位に隙のない万能感を検証します。（2026/6/15）

「SAP Sapphire Madrid in 2026」現地レポート：
「ECC移行もAI活用もスピードが鍵」　SAPジャパン新社長の堀川氏に聞く
ECC移行の停滞やAI活用の遅れなど、日本企業が直面するプロジェクト長期化の壁をどう打破するのか。SAPジャパンの新社長に就任した堀川嘉朗氏が、生成AIのインパクトや「自律型エンタープライズ」がもたらすスピード変革の全貌を語る。（2026/6/15）