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「エンジニア」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

不動産テック:
生成AI利用率9割の三井不、estieとの協業でAI実装とDX人材育成へ
三井不動産とestieは、不動産事業のAIとDX推進を目的に、戦略的パートナーシップを締結した。estieの専門エンジニアと三井不動産の社員が混成チームを組み、実案件を通じたAI実装とDX人材育成を加速して、不動産ビジネスの変革を目指す。(2026/11/7)

「コードの9割をAIが作成」 AnthropicがIPO文書で明かした“AI急加速”と制御不能リスク
米AnthropicがSECに提出した新規上場(IPO)申請書の修正版で、AIが次のAIを開発する「再帰的自己改善」(RSI)による劇的な進歩加速に「まもなく到達する」と警告した。同社では既にコードの9割以上をClaudeが作成し、エンジニアのコード貢献量は45倍に跳ね上がっている。一方で「急加速が起きても事後まで把握できない」とも告白。AIの自己進化が仮説を脱し、制御不能リスクを孕む経営課題となった。(2026/11/6)

逆に正社員も「うらやましい」 なぜか:
フリーランスの6割「正社員がうらやましい」、手取りは“想像より少ない”が過半数――エンジニア224人調査
Hajimariは、正社員とフリーランスのITエンジニアを対象に、働き方の満足度などを調査した。満足度に統計的に意味のある差はなかったが、相手の働き方への転向を考えたことがある割合では有意な差が出た。(2026/11/5)

若手エンジニアのための機械設計入門(22):
設計意図を3Dモデルに組み込むとは? 寸法と形状に理由を持たせる設計
3D CADが使えるからといって、必ずしも正しい設計ができるとは限らない。正しく設計するには、機械要素に関するアナログ的な知識が不可欠だ。連載「若手エンジニアのための機械設計入門」では、入門者が押さえておくべき基礎知識を解説する。第22回は、寸法や拘束条件、フィーチャーの構成などを通じて「設計意図」を3Dモデルに組み込み、設計変更にも対応しやすいモデルを作るための考え方を取り上げる。(2026/11/5)

プロセスエンジニアの現場から(5) 「歩留まり改善」の全て(1):
歩留まり改善はデータ解析のみにあらず 「追うべき不良」を見極める
今回から「歩留まり」について解説するシリーズを始めます。量産において歩留まりは最も重要な要素の一つです。そして、プロセスエンジニアにとって、歩留まり改善は重要な仕事の一つでもあります。本シリーズでは、歩留まり低下の発生から要因特定、対策、再発防止までを追っていきます。(2026/11/4)

電子ブックレット(素材/化学):
はじめての化学工学まとめ(Part2)
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、連載「はじめての化学工学」の第4〜6回をまとめたものをお送りします。(2026/11/2)

安定化まで3時間以上が半数、長引く原因は?:
「復旧作業が進まない」問題も――エンジニアの時間を削る“障害対応のジレンマ”
システム障害から迅速に復旧させる上では、技術的な問題への対処だけでなく運用体制にも課題が目立つ。運用担当者ら309人を対象とした調査から、復旧作業に当たるエンジニアの時間を奪う問題が浮かび上がった。(2026/10/30)

SIMULIA Community Conference Japan 2026:
物理ソルバーからMODSIM、AIへ SIMULIAが描く次世代の設計/シミュレーション
ダッソー・システムズは「SIMULIA Community Conference Japan 2026」を開催した。基調講演では、SIMULIAブランドの戦略を支える物理ソルバー、MODSIM、AIの3層構造を紹介。エンジニアと協働するAI「バーチャルコンパニオン」や生成型設計、NVIDIAとの協業などを通じて、設計/シミュレーションの将来像を示した。(2026/10/30)

及川卓也からエージェント時代の開発者たちへ(14):
「ハーネス」とは何か 工場の比喩が嫌いだった私がトヨタの自働化とアンドンを持ち出す理由
編集担当者から、「ハーネスエンジニアリングという言葉はふわっとしていて気持ちが悪い」と言われました。実際、ハーネスには決まった定義がなく、どう使うかも会社によってまちまちです。今回は、生成AI以前のテストハーネスとの比較と、トヨタの工場の考え方を手掛かりに、私がハーネスをどう考えているかを紹介します。(2026/10/29)

FDEは「スーパーマンと思われがちだが……」 脱・人月モデルで期待大、AI時代の“花形職種”の実像は?
AI時代にエンジニアの花形として注目される「FDE」は、従来型SEと何が違うのか。FDEは、スーパーマンなのだろうか。IT業界が生み出した“新たな職種”の実像に迫る。(2026/10/27)

ITニュースピックアップ:
若手ITエンジニアの採用比率27%から9%へ Anthropicが人材に求める「2つの資質」
AIエージェントの稼働時間が従業員の労働時間の6倍に達したAnthropicで、若手ITエンジニアの採用比率が27%から9%に下がった。同社がITエンジニアの採用で重視し始めた資質とは。(2026/10/26)

電子ブックレット(組み込み開発):
TSMCのBeyond 2nm技術/キオクシアのAIインフラ向けフラッシュメモリ
MONOistやEE Times Japanに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は2026年7〜9月に公開した組み込み開発関係のニュースをまとめた「組み込み開発ニュースまとめ(2026年7〜9月)」をお送りする。(2026/10/26)

2024年に既に兆候があった:
PHP脆弱性問題は“また起こる” 事件の裏にあったエンジニアの根深い課題
多くの日本企業を混乱の渦に巻き込んだPHP脆弱性問題。深夜のアップデート対応に追われた担当者もいることだろう。この問題はなぜ起きたのか。その背景には一朝一夕ではいかない開発者全体に関わる根深い課題があった。(2026/10/23)

1年以上「コードエディタを一度も開いてない」:
プロンプトガチャはもう古い――「ハーネスの父」が明かす、AI駆動開発の極意
Googleは、AIエージェントによる開発をテーマにした解説動画「The Agent Factory」を要約した記事を公開した。Googleのエンジニアがエージェントハーネスの重要性を語っている。(2026/10/23)

AIエージェントの専門性を評価する共通基準:
「MCPの知識を証明する」認定資格がスタート、エンジニアに問われる“5つの領域”
Linux Foundation傘下のAgentic AI Foundationは、MCPの理解度を測る認定資格「MCPA」を新設した。MCPの公式な認定資格は初めてとなる。(2026/10/23)

Q&Aで学ぶマイコン講座(120):
Linux PCでマイコンのプログラム開発
マイコンユーザーのさまざまな疑問に対し、マイコンメーカーのエンジニアがお答えしていく本連載。今回は、上級者の方からよく質問される「Linux PCでマイコンのプログラム開発」についてです。(2026/10/27)

Ansys Simulation World 2026 Japan:
SynopsysとAnsysの技術統合が切り開く、AI時代の新たな設計/解析プロセス
アンシス・ジャパンは、年次イベント「Ansys Simulation World 2026 Japan」を開催した。基調講演と特別セッションでは、SynopsysとAnsysの技術統合によって進む半導体からシステム全体までを対象とした設計/解析環境の進化や、AIと物理シミュレーションを組み合わせたエンジニアリングの将来像を紹介。さらに、AIエージェントによる解析業務の効率化、デジタルツインやフィジカルAIへの取り組みなども披露された。(2026/10/22)

@IT Techブログ PickUp(TISインテックグループ編):
「AI導入で何が変わった?」「その効果、どう測る?」 コミット履歴で生産性・品質チェック
ソフトウェア開発現場では、プロジェクトの生産性や品質を継続的に評価し、改善につなげることが重要です。けれど実際は、事前準備や追加作業が多く「理想はわかるけど、現実的には手が回らない……」と頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。そこで本稿では、実際にエンジニアが現場で取り組んだ事例として、 Gitリポジトリのコミット履歴を活用し、AI導入前後のプロジェクトを比較しながら、生産性や品質を定量的に可視化する手法を紹介します。(2026/10/22)

エンジニアのミカタが新制度:
「給与をステーブルコインで払ってほしい」――エンジニアの要望にSES企業はどう応えるのか?
SES事業を展開するエンジニアのミカタが、「日本円ステーブルコイン」で給与や業務委託報酬を支払う制度を導入すると発表した。導入の背景には何があり、どのような仕組みで実現しようとしているのか。(2026/10/20)

電子ブックレット(製造マネジメント):
スキマ時間に学ぶ! 日本経済のいま(第33回〜34回)
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、MONOistの大人気連載「小川製作所のスキマ時間にながめる経済データ」から日本の可処分所得の現状や国際比較などについて説明した第33〜34回をまとめてお送りします。(2026/10/19)

「エンジニアへの経歴詐称の強要」問題を機に考える:
SES企業は「技術力」を自慢、でも“根拠”は曖昧だった――400社超の調査で判明
SES企業がエンジニアに経歴詐称を強いる問題が浮上する中、そもそも各社がエンジニアの技術力をどう評価し、育成しているのかは気になるところだ。だが、こうした取り組みを公式サイトで明記する企業は限られる。(2026/10/17)

IT産業のトレンドリーダーに聞く!:
ASUS ジョニー・シー会長が語る「AI時代にエンジニアが変えてはいけないもの」──思考はアウトソースできても、理解はできない
ASUS JAPANが法人向けPC市場に本格参入し、日本市場においてNo.1を目指すことを宣言した。No.1を獲得するために、同社は何を重視するのか。日本市場における戦略について、ASUS JAPAN 代表取締役社長のアルビン・チェン氏に聞いた。同時に、最先端の立場にあり続けるシー会長に、エンジニア自らが成長するためのヒントをもらった。(2026/10/16)

プロセスエンジニアの現場から(4) 半導体プロセスエンジニアの仕事内容(3):
プロセスエンジニアは地震発生時にどう動くのか――トラブル時の連携力と非常時対応
地震や停電などの災害を含め、トラブルや非常事態が発生した際に、どう動くかはプロセスエンジニアにとって極めて重要な仕事です。今回は、トラブルが発生した際、誰と連携し、どのように対応しているかを具体的に見ていきます。(2026/10/14)

電子ブックレット(FA):
DMG森精機の欧州深耕
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、欧州市場の深耕を図るDMG森精機の関連記事をまとめた「DMG森精機の欧州深耕」をお送りします。(2026/10/13)

ものづくりをもっと良いものへ(9):
企業の垣根を越えて設計を考える 設計研究会が見た日米欧の違い
本連載では、エンジニアとして歩んできた筆者の50年の経験を起点に、ものづくりがどのように変遷してきたのかを整理し、その背景に潜むさまざまな要因を解き明かす。同時に、ものづくりの環境やひとづくりの仕組みを考察し、“ものづくりをもっと良いものへ”とするための提言へとつなげていくことを目指す。第9回は、2002年に日本機械学会内に立ち上げた設計研究会について、その設立の背景や初期の活動を振り返る。(2026/10/13)

年俸2800万円でも争奪戦 ウォール街で求人18倍、「FDE」の需要が跳ね上がる皮肉な理由
米ウォール街の大手銀行で、複数のAIを連携させる「エージェント・オーケストレーション」技能を求める求人が前年比約18倍に急増している。AI人材の需要はモデル開発から、現場にAIを組み込む「FDE」(フォワード・デプロイド・エンジニア)へシフトした。基本給の中央値は約2800万円と高騰。AIの自律稼働時間が延びる中、暗黙の業務ルールを掘り起こせる人材やAIガバナンス担当者の争奪戦が過熱している。(2026/10/10)

今週の「@IT」よく読まれた記事“10選”:
出社回帰で離職リスク? AI得意言語の分析からインフラ人手不足解消まで、エンジニアの本音と課題
@ITで公開された記事の中から、特に注目を集めた10本をランキング形式で紹介します。何が読者の関心を引いたのでしょうか。(2026/10/10)

AIニュースピックアップ:
FDEが構築したAIエージェントの7割、企業が放棄へ Gartner予測
ベンダーのエンジニアと直接協力して構築したAIエージェントを、2028年までに企業の7割が放棄する――。Gartnerはそう予測する。しかも、原因は技術の未熟さではなく、案件の「構造」にあるという。何が企業をつまずかせ、どうすれば避けられるのか。(2026/10/12)

年収帯による幸福度の最大差は0.44ポイント:
働き方の33%が「完全出社」で最多に――“幸福度”、フルリモートとの差は?
キャリアデザインセンターは、全国のITエンジニアを対象に実施した働き方やキャリア、転職に関する調査結果を公表した。現在の働き方において完全出社が33%で最多となったことなどが判明した。(2026/10/8)

「決め手を全て正直に伝えた」は26.8%:
エンジニアの7割超、選考辞退の「本当の理由」を企業に伝えていなかった その本音とは
キッカケクリエイションは、選考辞退の経験があるITエンジニアを対象にした実態調査の結果を公表した。辞退の本当の決め手を企業に正直に伝えていない回答者は71.2%に上る。(2026/10/1)

リタイア直前エンジニアの社会人大学漂流記(8-1):
エンジニアの生存戦略――手持ちの「不完全な道具」を使い倒して前進する
私にとって大学の講義は、「エンジニア/研究員として自分が貫きたい基本方針はこれなのだ」と、あらためて確認する機会にもなりました。それは「手持ちの“不完全な道具”を使って、どこまで前進できるか」ということです。(2026/10/5)

47%が「将来、人数は減る」と予想:
ITエンジニアの8割超「AIは人間より優れた判断をする」と認める “でも任せられない”業務とは
サーバーワークスが2026年8月20日、ITエンジニア260人を対象にしたAIエージェントに関する調査結果を公表。勤務先の52.7%で導入済みであり、全10業務において「AI主体」を支持する割合が「人間主体」を上回る結果となった。(2026/10/5)

キャリアニュース:
5年後に今のスキルが通用しないと予想するエンジニアは40.6%
ラグザスが「AI時代のエンジニアキャリア調査」の結果を発表した。今のスキルのままでは5年後通用しないと40.6%が回答。理由として生成AIによるコーディングの自動化やAIの進化の速さを挙げる人が多かった。(2026/10/5)

電子ブックレット(メカ設計):
CAE解析をAIエージェントに任せてみた 人は何を担うのか
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、サイバネットシステム主催の「CAEユニバーシティ 特別公開フォーラム 2026」で行われた、AIエージェントに任せることと人に残る役割をテーマとした講演の内容をまとめたブックレットをお送りします。(2026/10/5)

若手エンジニアのための機械設計入門(21):
3D CADを使いこなすとは? 形を作ることと、設計することは同じではない
3D CADが使えるからといって、必ずしも正しい設計ができるとは限らない。正しく設計するには、機械要素に関するアナログ的な知識が不可欠だ。連載「若手エンジニアのための機械設計入門」では、入門者が押さえておくべき基礎知識を解説する。第21回は、3D CADで「形を作る」ことと「設計する」ことの違いを通して、機械設計における3D CADの役割を考える。(2026/10/5)

どのIT人材が足りないのか:
「ITエンジニア争奪戦」はむしろ激化、AIがあっても“技術者不足”が深まる理由
生成AIやAIエージェントで開発・運用の自動化が進む一方、IT人材不足は解消していません。企業の間での争奪戦は激化しているともいえる状況です。AIがあってもなぜITエンジニアは足りないのでしょうか。(2026/10/4)

AI時代に変わるSREとプラットフォームエンジニアリング:
実運用へ広がるAI活用、「SRE」にも変化――67%が“AIの監視”を重要視
AIの本番利用が広がる中、システムの信頼性を支えるSREやプラットフォームエンジニアの役割はどう変わるのか。Dynatraceが公開した調査結果から、AI時代に求められる新たな役割や、オブザーバビリティーの変化が見えてきた。(2026/10/1)

“認識のずれ”がストレスやキャリアにも影響:
「AIを使えば早くできるでしょ」と言われがち――エンジニアを困らせる"勘違い"の正体とは?
AIは万能ではないのに、非エンジニアから「AIがあるのだから、もっと早くできるのではないか」と期待されてしまう――。エンジニアを悩ませる、こうした“認識のずれ”の背景には何があるのか。調査から探る。(2026/10/1)

LLM進化で揺らぐ存在価値:
もうMCPサーバは不要なのか? 代わりになる技術を開発者が提唱
MCPはLLMが未成熟な時期に外部サービス接続用として普及したが、AIモデルの高度化で役割が縮小している。あるソフトウェアエンジニアは、多くのMCPサーバを廃し、これを介さない手法を取り入れるべきだと主張した。一体それは何だろうか。(2026/9/30)

AI駆動開発は、かえってエンジニアの価値を高める:
AIで「人月モデル」は崩壊する それでも“若手エンジニア不要論”が危険な誤解である理由
AI駆動開発の普及で「人月モデル」の前提が崩れ始めた。ULSコンサルティング漆原茂氏は、開発が労働集約型から知識集約型へ移ると説き、「AIで若手は不要」という風潮を危険な誤解と一蹴。AI時代に人とチームを育て続ける企業こそが競争力を持つと訴える。(2026/9/30)

編集部コラム:
大企業に勤める回答者の過半数が「非エンジニアによる開発を実施」 全社に行き渡ったコード、検証できているのか?【調査】
非エンジニアによるAI開発は、大企業ほど広がっている――。全社に行き渡ったAI生成コードは、誰がどう検証しているのか。調査からは、大企業のIT部門が品質チェックの他に求める施策が浮かび上がった。(2026/9/30)

VI生成に対応、次は「Agent」へ:
「自律化しすぎない」が軸 AIはテストをどこまで担うか
National Instruments(NI)のテスト/計測向けAI「Nigel」は、助言する「Advisor」からプログラムを生成する「Author」へ進化し、今後は「Agent」を目指す。一方でNIは「自律化しすぎない」ことを重視するという。AIはテストをどこまで担い、エンジニアには何が求められるのか。キーパーソンに聞いた。(2026/9/29)

価格交渉で何が起きているのか 調査で見えたその実態:
「お前の代わりはいくらでもいる」――単価の交渉でITエンジニアが浴びた“理不尽な一言”
単価アップを求めたら、取引先から「お前の代わりはいくらでもいる」と言われた――。フリーランスや個人事業主などを対象にした調査からは、こうした実態が明らかになった。価格交渉の現場で何が起きているのか。(2026/9/28)

AIの成果を“個人の生産性向上”にとどめないためには:
サンリオも悩んだ「AI活用が個人止まり」問題 “AIとの対話”でチーム開発を変えた2日間とは
AIでエンジニア個人の生産性を高めても、それがチームの開発力の向上につながるとは限らない。AI活用を組織の開発プロセスに広げるにはどうすればよいのか。サンリオの取り組みを見てみよう。(2026/9/28)

身分証画像を盗まれる:
ヘッドハンティングかと思ったら「わな」 求職中のエンジニアを狙う北朝鮮“偽企業”に注意
高市早苗首相は2026年9月18日、「X」のポストで北朝鮮IT労働者によるサイバー攻撃被害について注意喚起を促した。IT企業やエンジニアを標的にするその攻撃手法と、企業や個人が取るべき対策をまとめた。(2026/9/28)

「ハーネスエンジニアリングの取り組みはほぼ皆無」 現在地とこれから:
AIエージェントに頼るだけでは失敗する 「あと5年」で打つべき次の一手
AIモデルの性能議論が一巡し、AIエージェントを自律的に動かすための環境整備「ハーネスエンジニアリング」へと潮流が移る一方、日本企業の取り組みは「ほぼ皆無」だという。ITRのプリンシパル・アナリスト甲元宏明氏に、現在地と、勝ち残るための「現実解」を聞いた。(2026/9/29)

電子ブックレット(素材/化学):
はじめての化学工学まとめ(Part1)
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、連載「はじめての化学工学」の第1〜3回をまとめたものをお送りします。(2026/9/28)

Google Cloud Next Tokyo 26:
損保ジャパン、Gemini Enterpriseを従業員約2万人に展開 標準機能の制約をどう補っている?
Gemini Enterpriseを全従業員に展開した損保ジャパン。標準機能やクォータの上限といった制約を、どのような仕組みで補ったのか。チーフエンジニアの城市由佳理氏が講演で明かした。(2026/9/28)

情報資産管理で実現するAI時代の建設/プラント運営:
情報の分断が建設やプラントの現場を圧迫 「資産ライフサイクル・インテリジェンス」とは何か
建設、エンジニアリング、インフラ、エネルギー業界では、設備が巨大化/複雑化する一方で、人材不足やコストの増加、プロジェクト管理の複雑化、設備の老朽化や運用高度化などのさまざまな課題が顕在化している。そこで注目されているのが、各プロセスでデータと意思決定をつなぐ「資産ライフサイクル・インテリジェンス」の考え方だ。本連載ではOctave日本法人の日本インターグラフが、AI活用が進む時代に、資産ライフサイクル・インテリジェンスが次世代インフラ運営になぜ必要かを4回にわたって解説する。(2026/10/8)

「新規作成は得意でも改修が苦手」 最高通過率は「28%」に:
「1週間の開発タスク」でAIの限界を検証 Googleが「Android Bench 2.0」公開
Googleは、AIモデルやエージェントのコーディング能力を測る「Android Bench 2.0」を公開した。エンジニアが数日を要する複雑な長期タスクを課す仕様に刷新。最高通過率は従来の約91%から約28%に急落した。(2026/9/26)


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にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。

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